Kažkas manęs tiesioginiame sraute paklausė: „Mokytojau Zhongai, mano anglų kalba yra gera, bet man reikia žmogaus, kuris galėtų susitelkti į turinio kūrimą man-mano energija yra ribota, todėl negaliu visiškai susikoncentruoti į tai. Kaip tiksliai turėčiau įdarbinti „TikTok“ turinio talentus?
Šis klausimas pats atskleidžia daugelio viršininkų paplitusią klaidingą nuomonę:
Jie stato vežimėlį prieš arklį, pirmenybę teikdami operacinėms užduotims, pvz., procesų valdymui, o svarbiausią užduotį -„turinio turėjimas“-suteikdami darbuotojams.
Tai iš esmės yra duobės kasimas sau.
Daugelis viršininkų miglotai supranta „turinį“. Jie dažnai mano, kad pakanka pasamdyti ką nors filmuoti ir montuoti vaizdo įrašus. Bet jei ją suskaidysime, turinio kūrimas susideda iš dviejų dalių: pagrindinės turinio logikos ir jo vykdymo.
„TikTok“ viršininkai pirmiausia turi suvokti pagrindinę turinio logiką prieš pasamdydami žmones „vykdymui“.
Tokie klausimai kaip: „Kodėl šis vaizdo įrašas paskatino pardavimą? Kodėl ne? Kur yra kliūtis? Kodėl jis nevykdo konversijų, nepaisant didelio srauto?“-tai pagrindinės problemos, kurias vadovai turi gerai suprasti. Nesitikėkite, kad darbuotojai pateiks atsakymus.
Tik įsisavinę šią logiką, galėsite efektyviai pasamdyti vaizdo įrašų fotografus ir montuotojus, turinčius gerą skonį ir dėmesį į smulkmenas, kad įgyvendintų savo viziją, o per pusę pastangų pasieksite dvigubai didesnį rezultatą.
Ir atvirkščiai, jei patys nesuprantate turinio logikos ir aklai pasamdote filmuotojų/montuotojų komandą, išgausite krūvą neefektyvių vaizdo įrašų. Tai ne tik sumažina darbo jėgos efektyvumą, bet ir eikvoja darbo jėgas bei veiklos sąnaudas{1}}visa tai veltui.
Be to, jei nesuvokiate pagrindinės logikos, kaip galite nuspręsti, ar jūsų samdomi žmonės yra tikrai kompetentingi, ar tik „šarlatanai“, kurie kalba daug?
Tiesą sakant, žmonių, kurie tikrai supranta „TikTok“ turinio logiką, pramonėje yra nedaug. Net mūsų komandai sunku įdarbinti tokius talentus-visi, turintys tikros patirties, arba vadovauja savo verslui, arba užsiima gerai-apmokamais vaidmenimis įsitvirtinusiose įmonėse.
Taigi sukurti „TikTok“ turinį nėra taip paprasta, kaip „rasti žmogų, kuris padėtų“. Pagrindinė turinio logika turi būti asmeniškai prižiūrima viršininko arba -įkūrėjo / geriausio partnerio.
Mano patarimas: užuot daug išleidę atsitiktiniam įdarbinimui, pirmiausia skirkite laiko gerai suprasti „TikTok“ turinio logiką. Laikykite svarbiausius procesus savo rankose, tada ieškokite „turinio vykdytojų“ rinkoje, kurie tinka ir siūlo gerą vertę.
Tai tikrai efektyvus būdas sukurti turinio komandą,{0}}kurią išvengtų nereikalingų aplinkkelių.
