Daugelis „Tiktok“ operatorių, turėdami pirmąjį verslo traukos ženklą, šokinėja į nuomą, kad išplėstų savo komandą. Bet būkime sąžiningi-tai nėra kažkas skubėti. Jei dar visiškai nesuvokėte savo „Tiktok“ verslo modelio, net nežinositeKuri kryptisNorėdami pasamdyti, ir greičiausiai imsitės nereikalingų apvažiavimų.
01 Pirmiausia supraskite verslą - tik tada galite sukurti tinkamą komandą
Pirmiausia turite giliai suprasti savo verslą ir magistro laipsnįVerslo skilimas. Tik tada galite nustatyti lieknausią ir efektyviausią komandos struktūrą dabartiniam etapui.
Paimkite „Tiktok US“ parduotuvę kaip pavyzdį: optimalioje pagrindinėje komandoje yra 1 pagrindinio turinio kūrėjas/direktorius, 1–2 videografai/redaktoriai, 1 influenceris BD (verslo kūrėjas) ir 1 parduotuvės operatorius. Kai ši sąranka nuolat padidina pelną daugiau nei mėnesį, turėsite aiškesnę idėją, kaip padidinti kiekvieną vaidmenį.
Pagrindinis dalykas? Tik tada, kai „Tiktok“ verslo savininkai iš tikrųjų supranta jų veiklą, jų komandos struktūra ir darbo eiga suderins. Tai išvengia chaoso vaidmenų ir nereikalingo samdymo.
02 Prieš įdarbinimą: Apibrėžkite savo „talento personažą“
Tačiau nemanykite, kad paaiškinti vaidmenis garantuoja sklandų samdymą-tai nėra taip paprasta.
Prieš paskelbdami darbo skelbimus, turite sukurti išsamią informacijątalentų asmenybėsKiekvienam vaidmeniui: kokie įgūdžiai, bruožai ir patirtis yra neginčijami? Ir kai tik turėsite šias asmenis, dizaino interviu procesai, siekiant maksimaliai išnuomotiTeisingaiasmuo.
Tai ypač labai svarbu „Tiktok“, palyginti naujoje pramonėje. Dažnai susidursite su „padirbtais ekspertais“ su prašmatniais gyvenimo aprašymais. Pavyzdžiui, kažkas gali teigti, kad yra „projekto operatorius“, tačiau paspausdami jie negali paaiškinti net pagrindinės pagrindinės logikos. Tokie darbuotojai nepavyks įgyvendinti naujų projektų.
03 Probacijos laikotarpis: Ekrano kandidatai su aiškiais standartais
Vien tik interviu nepakanka, jums reikia probacijos laikotarpio, kad galėtumėte treniruotis ir įvertinti. „Tiktok“ verslo modelis vis dar vystosi, todėl geriausių talentų yra nedaug. Be to, žmogaus elgesys yra sudėtingas (kaip mes visi žinome). Ar samdys prisitaikys? Sužinosite probacijos metu.
Taigi nustatykite aTreniruotės + atrankos procesasUž kiekvieną vaidmenį probacijos metu. Laikykitės griežtos savaitės, paprastai pakanka įvertinti, jei kas nors turi ilgalaikį potencialą.
Paimkite „Tiktok“ videografą/redaktorių kaip pavyzdį: pažymėkite savo pirmosios savaitės užduotis lentelėje. Šios užduotys turėtų atitikti jūsų talento personažo dimensijas. 1 diena: Įmonės kultūros mokymai, skirti įvertinti kultūrinį tinkamumą. 2 diena: Vidinės verslo medžiagos savarankiškas tyrimas, siekiant įvertinti mokymosi požiūrį ir gabumus.
Taigi, prieš pasamdydami „Tiktok“, paklauskite savęs:Ar tikrai reikia samdyti? Kokie žmonės? O kokios sistemos (interviu, probacija ir kt.) Užtikrins, kad aš gerai samdysiu?Tik atsakę į tai turėtumėte veikti.
Tiems, kurie turi tikrų nuomos poreikių: Kelis kartus pakartoję šiuos procesus, pamažu patobulinsite savo komandai pritaikytą nuomos sistemą.
Skubėjimas sukelia klaidų. Svarbiausia išdėstyti tvirtą pagrindą. Atminkite: kiekvienas nuomos kaina yra kaina. Jei jie neveda rezultatų, tai tiesiog degina pinigus.
